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文创产品应用于包装印刷的可持续发展研究

Date:2020-03-22 15:13    来源:成都致诚包装
文化创意产业包涵创造力、文化底蕴和知识产权等特性,被认为是 一种高知识性、高附加值、强融合和资源节约生态型产业。但文化创意产业在包装印刷的应用发展过程中也面临了一系列制约其发展的问题。
1. 文创产品和文创产品供应链
1.1文创产品解读
陈泽恺在“带得走的文化” 一文中给出了较为普遍认可的定义:源于文化主题,经由创意转化,具备市场价值的包装。文创产品又分为狭义的文创产品和广义的文创产品,区别在于前者是物质化的产品,后者是任何能满足人们需求的物质实体与非物质形态的服务。本文主要研究 狭义的文创产品,即物质化的文创产品,如图所示。
文创产品应用于包装印刷的可持续发展研究
1.2文创产品供应链
文创产品符合包装厂的包装设计流程、生产制作流程和供应链。文创产品 供应链的构成可以定义为“源于文化主题,经由创意转化,具备市场 价值的产品"。“源于文化主题”需要有文化端,即各大博物馆、景区 等文化体;“经由创意转化”需要有创意端,即文化创意工作者;"具 备市场价值的物质化产品"是指从文创产品的生产到真正的消费,在这 个过程中需要有生产端、渠道端和消费端。生产端主要有两大类组成, 一类是负责批量加工制造的生产供应商,另一类是拥有产品品牌的生产 企业;渠道端是负责文创产品推广营销的平台或企业;消费端则是文创 产品的消费者。创意端将文化资源转化为文创版权内容,经由生产端供 应支持以及“品牌联合”实现批量生产,成为文创产品,之后进入渠道 端,各类新兴市场的消费场景结合线上G线下,将文创产品展示给消费 端,由消费者购买,由此构成了文创产品的整个供应链。如下图所示:
文创产品应用于包装印刷的可持续发展研究
2. 文创产品供应链存在的问题
2.1文创产品供应链五个端本身
文创产品现阶段五个端都存在着各自的问题。文化端对自己地域的 文化资源不够了解,文化具有时代性,在不同的时代具有不同的内容, 一些博物馆和景区未能够充分的挖掘文化的衍生性和再生性,造成文化
资源浪费;创意端是决定文创产品成败的关键,目前的文化创意团队缺 乏对传统或地域文化的深刻解读和多学科多领域的思考,另一方面也未 能真正深入生活;生产端厂家还未能跟上时代,由于传统固化思维缺乏 创新意识,还局限在自己的圈子内;渠道端依然用传统渠道进行推广'产 品,成本高且效果甚微;消费端一方面消费观念还未转变,像文创产品 这类精神层面的消费品,消费者更愿意生理层面的消费,另一方面消费 者普遍缺乏审美观念,美学及设计观念尚未普及。
2.2文创产品供应链五个端的相互关系
从文创产品的五个端来看,供应链之间缺乏关联效益机制与品牌效 应。文化端到消费端的转化需要经过文化资源的整合期、文化创意的成 型期、文创产品的推广期三个阶段的渐进发展。目前国内三个阶段相互分离,缺乏相应的关联效益机制的引导和约束,造成资源整合度不高, 文化内容无法做到“同源多用",文创产品不好卖、利润率不高。
3.文创产品供应链的可持续发展
3.1可持续设计的原理和方法
“可持续发展"就是既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需 要能力构成危害的发展。“可持续设计”并非单纯强调保护生态环境, 而是提倡兼顾使用者需求、环境效益、社会效益与企业发展的一种系统 的创新策略。可持续设计在文化创意产业的体现为“文化端、创意端、 生产端、渠道端和消费端”所形成的供应链,能够兼顾消费者需求、环境效益、社会效益与企业或团队发展的一种系统的创新策略,这种系统 创新策略也就需要文创产品供应链的横向自我可持续发展和纵向合作可 持续发展。
3.2文创产品供应链横向自我可持续发展

(1)“文化端”的各大博物馆、景区等文化体要树立新的文化资 源观。不仅要对历史既有文化资源(即文化存量)进行全面充分的了解、挖掘、整合,而且也要以“文化是流动的”的定律去理解,尤其在全球化时代,跨地域的文化流动使文化生也变得全球化,各大博物 馆、景区等文化体要积极探索和创造文化增量。
(2) “创意端”的文化创意团队除了具备产品设计师外,还应该 引进跨学科的人才,进行跨学科协作。尤其在当今的时代下,以信息技 术为主导的全球化发展进程中,文化创意产业需要设计与各个领域的专 业人才合作。其次,更关键的是文化创意团队要真正深入生活,才能创 作出引起消费者共鸣的文创产品。
(3) “生产端”中负责批量加工制造的生产供应商和拥有产品品 牌的生产企业要勇于创新,跳出固有的圈子,拥抱新时代。负责生产的 供应商要不断更新生产技术来应对人们对文创产品高质量的期待;拥有 产品品牌的生产企业要勇于探索,将自己的产品品牌与其他品牌形象结 合,找到其中的相关性、链接性,从而将原有的产品进行革新,让原有 的产品焕发出新活力。
“渠道端”要紧跟时代潮流,不断扩展营销、销售新渠道。

文创产品不同于其他产品,需要巧妙的方式引起消费者对其文化内涵的认识,引起消费者精神上的共鸣,产品才能更好销售。近年来市场迎来 了更多的变化,如图3,最明显的便是"90后驾到”,这给市场带来了不断更新的产品设计和产品应用。在这样双面夹击的背景下,渠道端必须紧跟时代变化,积极扩展新渠道,•才能在文化创意产业中找到属于自 己的一 “渠”之"道”。
(5) “消费端”的主力人群正在逐渐年轻化和大众化,消费观念正在转变,审美意识也在不断的提高。文创产品正是满足人们精神层面 的追求,所以文创产品的消费者将越来越多,同时对文创产品的质量要 求也越来越高。
3.3文创产品供应链纵向合作可持续发展
根据唐中君等人对文创产业供应链协调性评价维度的研究,提出了组织间协调的三个评价维度,包括信息共享、共同决策和激励联盟。这 对文化创意产业供应链五个端之间的可持续发展具有借鉴意义。信息共享是指供应链成员间通过各种方式共享文创产品创作过程中各个环节的 信息;共同决策指供应链成员为了应对不确定性,保证产品成功,在产品创作过程中做出的联合决策;激励联盟是指供应链成员间通过激励机 制,确保成员间能够公平分担成本和风险,共享收益。
“信息共享、共同决策、激励联盟”既是文创产业链的三个评价维 度,也是打通文创产业链五个端的途径。信息共享是让“消费端”的消 费者能够向“文化端、创意端、生产端、渠道端”反馈建议,让“渠道 端”告诉“生产端、创意端”我们这里卖的到底怎么样,让“创意端” 和“生产端” 一起合作打造产品,让“创意端”和“文化端” 一起挖掘 文化内涵,设计出具有时代共鸣的文创产品,这正是“需求信息、创意信息、营销信息和运营信息”在五个端之间的共享;在信息共享过程中,文创产业链的五个端在面对各种不确定性时,需要“文化端和创意 端”或者“创意端和生产端”等联合决策;“激励联盟”的目的是促进 文创产业链五个端能够更好进行信息共享和联合决策。当文创产品的五个端全打通之后就可能形成良好的“文创产品供应链”系统,让其可持续发展下去。
结 语
通过研究文创产品供应链的可持续发展模式,引导和教育文创产品 供应链的五个端能够更好地进行自我完善和加强端与端之间的共享、决策,让"文创产品供应链”的文化端、创意端、生产端、渠道端和消费端都能够在文创的时代与行业实现价值,让文创产品供应链的发展成为 一种系统的可持续发展。

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